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Struktur und Klarheit für weitere Entwicklung

Strategiepaket zur Fokussierung

Anlass:
Ein österreichischer Hersteller im Bereich bauchemischer Produkte deckt eine Vielzahl von Anwendungen mit einer breiten Produktpalette ab. Für weiteres Wachstum ist die Konzentration der Kräfte auf die erfolgversprechendsten Produktbereiche erforderlich.

Ergebnis:
Die Geschäftsleitung hat ein klares, gemeinsames Bild vom künftigen Angebotsportfolio des Unternehmens. Ein von allen Beteiligten rational und emotional akzeptiertes Ziel und Unternehmensleitbild sind die Wegweiser für Neuproduktentwicklungen und Anpassung der Vertriebsstrategie.

Vorgehen:
In gemeinsamen Workshops mit dem Managementteam durchleuchten wir die einzelnen Geschäftsfelder hinsichtlich Wertschöpfung und Marktpotenzial und erarbeiten eine klare Positionierung für die Zukunft. Ideen der einzelnen Führungskräfte werden zu einer gemeinsam getragenen Strategie geformt.

Nachhaltige Geschäftsstrategie

  • Einzigartige Strategie zur Differenzierung im Wettbewerb
  • Startpaket für die Unternehmensgründung
  • Unternehmensnachfolge erfolgreich meistern

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Impulsabend am 8. November 2017 in Wien
Mit der Zertifizierung als GWÖ-Berater*in eröffnen sich neue Chancen.
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